Lo que también puede llegar en lugar de suerte es la derrota. Es más, las derrotas pueden llegar en cantidad mucho mayor que la suerte. Y es normal. Hay que afrontar las derrotas y aceptarlas con dignidad. Con cada derrota ganas una experiencia inestimable. Y aunque es mejor aprender de los errores ajenos, no siempre es posible. Tras cualquier derrota o fracaso puedes y debes encontrar fuerzas para probar otra cosa y seguir adelante. Lo esencial es no jugártelo todo a una carta, porque tras más fracasos seguir adelante será casi imposible.
Lo que más me gusta sobre cómo afrontar el fracaso es una cita del gran jugador de baloncesto Michael Jordan (si es realmente suya):
He fallado más de nueve mil tiros en mi carrera. He perdido casi trescientos partidos. Veintiséis veces me confiaron el tiro decisivo y fallé. He fracasado una y otra vez. Por eso he tenido éxito.
Si profundizamos en las causas del fracaso, creo que las principales son:
1) Valoración errónea del tiempo, el esfuerzo o el dinero. Nadie está libre de equivocarse, sobre todo al principio de una actividad o en un proyecto nuevo.
2) La capacidad de procesamiento del cerebro. En el aprendizaje no se puede ir por delante del cerebro: necesita descanso y no puede asimilar más información de la que permite su capacidad. Puede que no tenga límite de almacenamiento, pero sí hay límites de asimilación. Para asimilar mejor información nueva ayudan las asociaciones o la repetición constante — lo escribí en un capítulo anterior. Así que no te cargues con demasiada información en poco tiempo.
3) Dependencia de otros. En uno de los capítulos también dije que hay que fijarse objetivos sin apoyarse demasiado en otros y a ser posible sin incluirlos en los planes. El trabajo en equipo es mucho más eficaz que el individual, pero eso vale para grupos pequeños y cohesionados, más que para equipos grandes. En cuanto el grupo o equipo crece, su eficacia cae tanto que cada miembro podría lograr mejores resultados solo que en equipo. Por eso conviene fijar objetivos sobre todo para uno mismo, incluyendo solo a personas contrastadas y responsables.
4) Competencia. Casi todo lo que emprendemos y nos apasiona está ligado de algún modo a la competencia. Rara vez hacemos algo al margen, y la competencia ha invadido nuestra vida. En el colegio competimos por notas. De adultos entramos en organizaciones que compiten por sobrevivir. Por la noche vemos a nuestro equipo competir por trofeos. Incluso dentro del equipo se compite por posiciones. Librarse de la competencia es prácticamente imposible, y por ella a menudo hay que ajustar planes. Una salida razonable es elegir un ámbito donde el efecto de la competencia sea mínimo y el resultado dependa sobre todo de ti y de cómo te desenvuelvas. Puede que haya pocos así, menos demandados y menos rentables, pero estoy seguro de que existen. Lo segundo que conviene hacer cuando hay mucha competencia es tener varios planes, no uno solo.
