Принятие решений играет ключевую роль в жизни людей: чем эффективнее это умение, тем успешнее человек. В разделе о благоприятных факторах продуктивности я писал о том, что крайне важно иметь несколько сценариев (планов) своих действий — уж простите за тавтологию. Концептуально и глобально такие сценарии могут преследовать одни и те же цели, но достигаться разными путями и в разное время, с учётом различных нюансов, которые, как вы предполагаете, с высокой вероятностью могут возникнуть в том или ином году.
Продолжая тему многосценарного планирования вашего года, стоит упомянуть подход, известный как вероятностное принятие решений или вероятностное мышление (в контексте принятия решений). По традиции, я обращусь к одной из книг для вставки цитаты, которая, на мой взгляд, отлично объясняет суть вероятностного мышления. В данном случае это книга «Думай и решай. Восемь правил эффективности: умнее, быстрее, лучше. Секреты продуктивности в жизни и бизнесе»:
Это и есть вероятностное мышление – способность удерживать в уме несколько противоречивых возможностей и оценивать их относительную вероятность. "Мы не привыкли думать о нескольких будущих", – сказала Барбара Меллерс, руководитель проекта „Здравое суждение". – Мы живём только в одной реальности, а потому представление о будущем как о многочисленных возможностях может вызвать дискомфорт, ибо в этом случае мы вынуждены думать о разных вещах, в том числе и тех, которые, как мы надеемся, не сбудутся никогда"....
Какой бы метод мы ни избрали, цель всегда одна: представить будущее как множество возможностей, а не один заранее определённый исход; установить, что известно, а что нет, найти вариант, который предполагает наилучшие шансы. Предсказать будущее нереально. Никто не может предсказать завтра с абсолютной уверенностью. Поэтому некоторые люди избегают каких-либо прогнозов вообще: их жажда уверенности слишком сильна, а страх сомнения невыносим.
Цель вероятностного мышления — научить людей преобразовывать интуитивное и аналитическое мышление в статистические вероятности и работать с ними. Теория вероятностей, несмотря на её кажущуюся абстрактность и удалённость от повседневной жизни, является чрезвычайно точной дисциплиной. Она уже точнее и достовернее предсказаний гадалок или астрологов.
Чем больше мы знаем, тем точнее становятся наши прогнозы. Однако зачастую в момент планирования нам недоступна вся необходимая информация. Это означает, что часть данных мы будем получать уже после составления планов. Следовательно, корректировка планов по мере поступления новой информации — это нормальная и правильная практика. Этому аспекту я планирую уделить больше внимания в следующей книге. Вообще говоря, в какой-то степени составление нескольких планов, а также их корректировка называются байесовским подходом. Это метод статистического анализа, основанный на теореме Байеса, который позволяет обновлять вероятность гипотезы по мере поступления новых данных. Байесовский подход активно используется в экономике, статистике, машинном обучении, программировании и других дисциплинах. Так почему бы его не применять и в личной жизни?
