А вот что ещё может прийти вместо удачи, так это поражение. Более того, они могут приходить в куда большем количестве, чем удача. И вообще-то это нормально. Поражения нужно встречать и принимать достойно. Вместе с поражением вы приобретаете бесценный опыт. И хотя, конечно, лучше учиться на чужих ошибках, такое возможно далеко не всегда. После любого поражения и неудачи можно и нужно находить в себе силы, чтобы пробовать что-то другое и двигаться дальше. Самое главное — не ставить на кон всё, что у вас есть, так как при последующих неудачах двигаться дальше будет практически невозможно.
Больше всего в отношении к неудачам мне понравилась цитата великого баскетболиста Майкла Джордана (если это, конечно, действительно его цитата):
Я промазал больше девяти тысяч бросков за свою карьеру. Проиграл в трёхстах матчах. Двадцать шесть раз мне доверяли решающий бросок, и я промахивался. Я терпел неудачи снова и снова. Именно поэтому я добился успеха.
Если же копнуть в причины неудач, то, я думаю, основные из них следующие:
1) Неправильная оценка времени, сил или денег. Никто не застрахован от неправильных оценок, особенно в первое время своей деятельности, особенно в новом начинании.
2) Пропускная способность мозга. В плане обучения мозг нельзя обогнать: ему нужен отдых, и он не может усвоить больше информации, чем позволяет его пропускная способность. Возможно, у него и нет ограничений по объёму хранимой информации, но есть лимиты на её усвоение. Чтобы лучше усваивалась новая информация, вам помогут ассоциации или постоянное повторение — про это я писал выше в одной из глав. Так что не взваливай на себя слишком много информации за короткий промежуток времени.
3) Зависимость от других. В одной из глав я также упоминал, что свои цели нужно ставить без излишней опоры на других людей и по возможности не включая их в свои планы. Командная работа действительно намного эффективнее индивидуальной, но это характерно для небольших, хорошо сплочённых коллективов, а скорее даже не команд, а групп. Как только такая группа или команда разрастается до большого количества людей, её эффективность начинает падать настолько, что каждый отдельный участник мог бы добиться лучших результатов индивидуально, чем находясь в команде. Поэтому цели стоит ставить, в первую очередь, на себя, включая в них только проверенных и ответственных людей.
4) Конкуренция. Практически любое наше начинание и увлечение так или иначе связано с конкуренцией. Мы редко делаем что-то в отрыве от неё, и конкуренция повсюду заполонила нашу жизнь. В школе мы так или иначе конкурируем с другими за хорошие оценки. Во взрослой жизни устраиваемся на работу, которая пытается выжить или закрепиться среди конкурентов. Вечером смотрим игру любимой команды, которая конкурирует за трофеи в тех или иных соревнованиях. Даже внутри команды за определённые позиции на поле отдельным игрокам приходится конкурировать. Избавиться от конкуренции практически невозможно, и именно из-за неё нам часто приходится корректировать планы. Разумным выходом здесь будет выбрать ту сферу, где эффект конкуренции будет минимальным, где достижение результата зависит преимущественно от вас самих и от того, насколько хорошо вы справляетесь. Возможно, таких сфер очень мало, возможно, они менее востребованы и менее прибыльны, но я уверен, что они существуют. Второе, что следует сделать при наличии большой конкуренции, — это составить несколько планов, а не один.
