Película dirigida por Park Chan-wook, el mismo que hizo "Oldboy". Aunque, para ser sincero, hace tanto tiempo que la vi que ya casi ni recuerdo de qué iba. Tal vez algún día la vuelva a ver, pero ahora la cuestión es otra película suya titulada "La Única Opción".
La verdad es que hacer una reseña de esta película no es tan sencillo, porque en ella se entrelazan problemas reales y serios con sátira y humor. Voy a intentar ayudaros a desenredar todo esto, aunque, en mi opinión, no es tan difícil de hacer.
En el centro de la historia está un hombre de familia corriente, Man-su, que lleva muchos años trabajando en una fábrica de papel y cree que por fin ha conseguido una vida normal: tiene casa, mujer, hijos y un trabajo que le gusta. Ah, y perros, claro, porque eso también es parte del pack de la familia feliz. Pero, de repente, pierde su empleo por un recorte de personal, y a partir de ahí todo empieza a torcerse, con consecuencias que afectan a toda su familia.
Para resumir, la película va de lo que pasa cuando en una buena vida empieza una racha mala. Si profundizamos un poco más, la película te hace preguntarte: ¿qué has hecho exactamente y cómo te has preparado para un posible despido? ¿Tienes un colchón financiero de seguridad? ¿Cómo vas a proteger a tu familia si de repente te quedas sin trabajo?
Pero eso es solo la punta del iceberg. El verdadero núcleo de la situación en la que se encuentra Man-su no es la pérdida del empleo en sí, sino cómo la asimila y qué le pasa a una persona después de eso. Por cierto, la película prácticamente lo dice textualmente en uno de los diálogos.
Esto se ve especialmente bien en el ejemplo de Bom-mo, uno de los competidores de Man-su, que cae en una espiral de alcoholismo tras ser despedido. Pero incluso aquí no es tan simple. En la superficie hay un consejo obvio: no te tomes el despido tan a pecho, porque es solo un trabajo. Sin embargo, si piensas más a fondo, te das cuenta de que ese consejo no funciona para todo el mundo. Hay personas para las que el trabajo se convierte en parte de su identidad y, prácticamente, en el sentido de la vida. Y Bom-mo resulta ser exactamente ese tipo de persona, que deja de beber en un instante en cuanto surge la oportunidad de volver a la industria a la que dedicó su juventud.
Por cierto, para los habitantes de los países asiáticos, esta actitud hacia el trabajo es especialmente característica. Los europeos o americanos pueden no llegar a comprender del todo esta particularidad de la mentalidad asiática.
Y aunque la trama de asesinatos y eliminación de competidores es, ante todo, una sátira que no debe tomarse al pie de la letra, eso no anula en absoluto la pregunta principal de la película: ¿hasta dónde está dispuesto a llegar una persona por su carrera, y hasta qué punto puede llevarla la sensación de desesperación?
Un bonito plus son las numerosas metáforas. Por ejemplo, la muela picada, de la que el protagonista solo se libra al final de la película. Simboliza un problema con el que la persona vive demasiado tiempo porque le da miedo el dolor que conlleva resolverlo.
Otro punto fuerte de la película, en mi opinión, es la transformación gradual del protagonista. Recorre el camino desde un hombre inseguro, que va a las entrevistas con chuletas, hasta alguien que abraza la innovación y los nuevos métodos de producción, para los que al principio de la película no estaba preparado en absoluto.
Por último, todas las subtramas tienen un desenlace lógico: la hija empieza a tocar un instrumento musical, la investigación policial prácticamente termina cuando las sospechas recaen sobre una persona ya fallecida, y los perros vuelven a formar parte de la familia.
Así que la película es indudablemente buena. Te hace pensar en muchas cosas y fijarte en muchos detalles durante el visionado. Si después de verla no viste nada de esto y no te surgió ninguna pregunta, entonces lo más probable es que digas que es una película para ver una vez y que no vale el tiempo invertido. Pero esa no es la opinión de todos. En mi opinión, es realmente un cine que merece la pena.
